BCG Matrix, Mempermudah Proses Pengambilan Keputusan Bisnis!

BCG Matrix: Metode Efektif untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Pengambilan keputusan yang tepat merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan alat atau metode yang dapat membantu proses tersebut. Salah satu metode populer yang banyak digunakan dalam analisis bisnis adalah BCG Matrix.

Metode ini membantu perusahaan dalam menyusun strategi dan membuat keputusan yang lebih efektif. Namun, apa sebenarnya yang dimaksud dengan BCG Matrix?

Pengertian BCG Matrix

BCG Matrix pertama kali diperkenalkan pada tahun 1970 oleh Bruce D. Henderson dari perusahaan konsultan manajemen global Boston Consulting Group (BCG). Saat ini, BCG memiliki lebih dari 80 kantor di 45 negara.

BCG Matrix merupakan alat analisis portofolio produk yang berguna untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal dan mengembangkan strategi pertumbuhan jangka panjang. Dalam BCG Matrix, produk atau unit bisnis diklasifikasikan ke dalam empat kuadran berdasarkan pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan pasar:

1. Star (Bintang)

2. Question Mark (Tanda Tanya)

3. Cash Cow (Sapi Perah)

4. Dog (Anjing)

Dengan mengkategorikan produk dalam masing-masing kuadran, perusahaan dapat menentukan strategi yang tepat untuk setiap unit bisnis.

Cara Menggunakan BCG Matrix dalam Bisnis

BCG Matrix dapat memberikan manfaat besar bagi pengembangan perusahaan jika digunakan dengan benar. Berikut adalah langkah-langkah penerapannya:

1. Pilih Unit Bisnis yang Akan Dianalisis

BCG Matrix bisa diterapkan pada lini produk, merek tertentu, atau unit bisnis strategis. Penting untuk memilih unit yang relevan dan potensial sebagai dasar analisis.

2. Tentukan Pasar yang Tepat

Langkah selanjutnya adalah mendefinisikan pasar yang akan dianalisis. Definisi pasar yang tidak akurat bisa mengarah pada kesalahan klasifikasi.Contohnya, jika mobil Mercedes-Benz dianalisis dalam pasar dengan pertumbuhan rendah dan pangsa kecil, hasilnya bisa menyesatkan karena sebenarnya Mercedes menyasar segmen premium.

3. Hitung Pangsa Pasar Relatif dan Pertumbuhan Pasar

• Pangsa pasar relatif dapat dihitung dengan membandingkan pangsa pasar unit dengan pesaing utama.

• Pertumbuhan pasar bisa diperoleh dari data industri atau diperkirakan berdasarkan pertumbuhan pendapatan perusahaan-perusahaan besar.